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百家乐规则:揭秘|尚品宅配凭什么只开5个店 就现赶超索菲亚之势?

2018-06-15 10:10:00 百家乐防盗门 责任编辑: 谢小华 浏览数:62011 手机访问 百家乐防盗门

通过SM店、线上O店以及C店等方式,进行创新性地宣传,品牌形象迅速得到树立,使尚品宅配从众多定制家具品牌中脱颖而出。与此同时,直营店和加盟店数量的攀升,很好地实现了市场覆盖概率,保证了尚品宅配的市场份额和销量。

百家乐防盗门】看到这个标题,相信小伙伴们都惊呆了,尚品宅配目前在全国拥有1600+门店,你为什么说人家只有5家店呢?

细数一下,尚品宅配真的只有5家:SM店+O店+C店+普通直营店+加盟店,下面,就来为大家详细解释一下,尚品宅配的这5家店!

1、Shopping Mall里的SM店

尚品宅配是行业内最早开始进行 Shopping Mall 渠道布局的。早在 2014 年,公司就开始实施“搬家计划”,逐步鼓励经销商将门店从家居卖场中撤出,转至人流更加密集的 ShoppingMall(简称 SM 店)。相比在建材城开店,SM 店租金更高,但同时人流量更大、营业时间更长,如果经营得当,销售额的提升足以弥补租金的增加。

得流量者得天下,尚品宅配SM店可谓是家居行业新模式的缔造者,率先掀起了走出家居市场转向ShoppingMall潮流??嫉氖焙?,这种模式无疑是受到质疑的,家居产品真的适合进驻ShoppingMall吗?尚品宅配用行动证明,这样的模式是正确的。SM 店离目标人群更近,带来的不仅是流量和口碑,还起到了品牌宣传和产品形象的塑造,快速提升了客户对品牌的认知度。

尚品宅配

2、线上导流的O店

众所周知,尚品宅配是一家具有互联网基因的家居企业,它的O2O模式一直处于业内领先地位。其子公司新居网作为用户导流的端口,将线上的用户吸引至直营店或加盟店,在线下完成量尺、设计、制造、安装等一系列服务,这类得到线上流量支持的门店被称为 O 店。

因为线上解决了客户引流问题,公司可以将旗舰店开在租金更低的写字楼中。同时通过线上的引流,O 店突破了传统门店物理覆盖面积的限制, 大大扩大了门店的销售能力,实现了显著高于传统门店的坪效。

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3、“超集”生活体验的C店

今年4月14日,尚品宅配全球首家以“慢生活体验”为理念的“超集店”(以下简称C店)在上海绿地缤纷城开业,其用“Collection”的模式集“家居、时尚、艺术、社交”为一体,3000+平方米的生活方式体验中心除了尚品宅配自身的家居产品体验,还集聚12HOURS COFFEE、 PHOENIX、泰笛、友宝等多个品牌,将吃喝玩乐的多元休闲生活与家居消费融合,在现有旗舰店和购物中心店布局的基础上,又在门店模式上进一步创新。

家具消费具有低频次的特征,客户决策时间长,目标客户获取成本高。C 店内多种产品和消费方式的搭配,使门店不仅是家居消费门店 , 也是 “ 慢生活 ” 的休闲地带 ,将低频次消费变成高频次体验式消费。高频次家居消费品将带动更多外延式消费,同时有助于维持品牌粘性,提升进店客流的同时也提升客户重复进店率,预计将更多获得进店客流。

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